Лидерство, или кто в доме хозяин?
Многие люди считают лидерство «врожденным превосходством». Другими словами, либо это качество у вас есть, либо его нет. Для большинства понятие лидерства предполагает наличие одного человека, исполняющего роль диктатора или «сверхчеловека», который знает ответы на все вопросы, принимает все решения и берет на себя все обязанности лидера. Себя же в качестве лидера они не представляют вообще.
На самом деле, люди гораздо чаще рождаются просто людьми. А просто человек — это как? Это человек, который может стать лидером. Так ли это сложно, как кажется на первый взгляд? Нет. Научно доказано, что ресурсы человеческого мозга реализуются не более, чем на 10 %. Куда уходит все остальное? Что такое — быть лидером? Обязательно ли для этого возглавлять революцию или завоевывать весь мир? А может, просто нужно отвечать за свою судьбу, уметь ставить и достигать цели?
Так что же такое «лидерство»? На сегодняшний день существует несколько подходов к лидерству:
1) теория черт личности;
2) ситуационный подход;
3) групповой подход.
Теория черт личности
Не подлежит сомнению, что некоторые люди обладают врожденным превосходством, которое позволяет им доми- нировать и оказывать влияние на людей своего окружения. Это явление так же очевидно, как и загадочно. Оно наблюдается в любом сообществе, во всех культурных слоях. В школе, университете, на фабрике и заводе, в лаборатории и цехе, во взводе и батальоне всегда найдутся люди, которые с полным на то правом занимают лидирующее положение.
Предположение, что лидерами рождаются, а не становятся, смещает фокус с обучения лидерству на отбор. Иными словами, предпочтение отдается определению тех, кому повезло родиться с качествами лидера, а возможность обучения лидерству отрицается. Однако в настоящее время доказана ложность этой посылки.
С другой стороны, было бы неправильным вообще отрицать важность определенных черт характера для становления лидера. Сама по себе смелость не способна сделать вас лидером сражения, но без нее вы не станете лидером.
Лидерство (как врожденное, так и приобретенное), предполагает наличие у человека таких качеств, как:
Инициатива — склонность инициировать или начинать действия, способные расшевелить коллектив.
Настойчивость — способность терпеть, упорство. Очень полезна, когда члены структуры склонны отступать или впадать в отчаяние.
Эффективность — достижение максимального результата с минимальными усилиями.
Трудолюбие — силы и желание упорно трудиться.
Смелость — готовность идти на риск.
Честность — отказ от любого рода лжи, обмана и подлога; «качество, которое заставляет людей доверять вам».
Уверенность в себе — уверенность в своих силах и возможностях.
Справедливость — способность быть непредубежденным.
Сила духа — стойкость и воля в трудной ситуации.
Последовательность — твердость и верность своим принципам.
Юмор — неоценим для снятия напряжения у коллектива, отдельного консультанта или у самого лидера.
Такт — понимание того, что уместно, а что нет по отношению к консультантам и людям вообще.
Большинство людей соглашается с тем, что, в первую очередь, лидер должен быть личностью в обычном понимании этого слова.
Таким образом, можно с большой уверенностью утверждать, что лидерами гораздо чаще становятся, чем рождаются, потому что очень многие люди, не являясь прирожденными лидерами, обладают задатками вышеназванных качеств. И эта искра обнаруживается, развивается и извлекается на поверхность с помощью обучения. Правильно определенные приоритеты в обучении консультантов — залог успеха Компании в целом. Консультанты, которые полны желания изучить природу лидерства, могут быть уверены, что обучение в нашей Компании нацелено, в первую очередь, на формирование именно этих качеств, и они обязательно добьются своей цели. Успешный человек любит решать задачи большой сложности.
Ломать голову над сложной задачей пытаются многие, но немногие способны выдавать гениальные идеи. Например, кровать, чтобы не скрипела, смазывать кремом от морщин. Или для подравнивания кустов в саду использовать электробритву, а аэродром чистить пылесосом. Отстреливать моль с шубы из малокалиберной винтовки, разглаживать утюгом хек, чтобы превратить его в камбалу.
Лидера от обывателя отличает не столько ум или гениальность, сколько бесстрашие перед странными задачами.
Сила индустрии МЛМ в том, что здесь объединены люди разных возможностей, разных потенциалов, им даётся возможность развить лидерские качества. Любой консультант может преуспеть в АРГО, в отличие от тра- диционного бизнеса, в котором, как правило, побеждают именно прирожденные лидеры. Исключения в традиционном бизнесе бывают крайне редко.
Ситуационное лидерство
Гете и Бетховен никогда не стреляли лучше всех
и не пробегали стометровку, как чемпионы
В основе другой теории лидерства лежит концепция ситуации. В своем крайнем выражении эта теория вообще отрицает существование такого понятия, как прирожденный лидер, и утверждает, что все определяется ситуацией. Одни ситуации делают лидером одного человека, а другие — другого. Этот подход утверждает, что лидер и «стиль лидерства», который он выбирает, обуславливаются исключительно ситуацией. 
Для иллюстрации представим себе людей, которые выжили после кораблекрушения и попали на берег тропического острова. Оказавшийся среди них солдат возьмет на себя командование в случае нападения туземцев, строитель организует работы по постройке жилья, а фермер будет руководить выращиванием растений. Другими словами, лидерство будет переходить от одного члена группы к другому, в зависимости от ситуации. В данном случае слово «ситуация» обозначает стоящую перед группой задачу. Такой подход имеет определенные преимущества. Он подчеркивает важность знаний, касающихся конкретной проблемной ситуации. Как сказал один писатель, «власть переходит к тому, кто знает». Именно неумение, а еще чаще нежелание увидеть и признать ситуативного лидера, превращает руководителей структур в маленьких «диктаторов», портит отношения с людьми и сдерживает рост как начинающего лидера, так и самого «диктатора».
Не надо обладать сверхвозможностями для того, чтобы освоить несколько навыков из приведенного ниже спис- ка. (Каждый из пунктов (навыков) может быть использован как тема школы для консультантов):
1) работа с первым поколением;
2) работа со спонсором;
3) работа со списком знакомых;
4) работа по объявлениям;
5) работа по телефону;
6) использование визиток;
7) использование офиса;
8 ) работа с иногородними;
9) участие в городских семинарах;
10) участие в выездных семинарах;
11) проведение своих школ;
12) проведение школ дистрибьюторами первой линии;
13) цель (постановка и достижение);
14) ежедневное планирование;
15) еженедельное планирование.
16) планирование работы на месяц;
17) работа над собой (программа личностного роста);
18) личное использование продукта;
19) использование призовых программ;
20) мотивация структуры на изучение и работу с новым продуктом;
21) личные продажи;
22) отслеживание результата у клиентов;
23) работа с активными лидерами нижних поколений;
24) чтение литературы, самообразование;
25) чтение афирмаций;
26) использование литературы в работе;
27) создание печатных методичек, инструментов для работы консультантов;
28) презентация на предприятиях (с целью информировать о продукции);
29) работа с врачами;
30) посещение консультантами существующих школ (в основных ИЦ);
31) участие в тренингах;
32) проведение тренингов;
33) проведение семинаров по бизнесу;
34) День клиента;
35) пакетный метод работы;
36) «холодные» контакты;
37) организация и прохождение сертификационных курсов у производителей.
Используя этот список, вы можете оценить свой использованный (неиспользованный) потенциал. Начертите окружность и проведите 37 радиусов (по количеству пунктов в списке). Присвойте каждому порядковый номер (от 1 до 37).
Теперь оцените себя (или своего консультанта) по пятибалльной системе. Самая большая трудность — оценить объективно, не завышая и не занижая свой вклад. Для этого очень важно проговорить пятибалльные состояния каждого из пунктов.
Например: строчка №1. Отличная работа с первым поколением включает — своевременное информирование консультантов по телефону о событиях, новой литературе и т. д., эмоциональную поддержку, участие этого консультанта в школах и семинарах... Таким образом, вы создадите полную систему обучения своей структуры на первом этапе, поскольку список включает полный, или почти полный, перечень навыков, необходимых консультантам.
Заштрихованная часть внутри круга — это использованный потенциал, остальное —потенциал неиспользованный. На наш взгляд, стремиться освоить все 37 пунктов совсем необязательно. Не всем дано овладеть «холодными» контактами, и не надо. Только следует помнить, что школа такая все равно должна быть, потому что под вами, по теории вероятности, всегда будут люди, которым это будет даваться легко.
Данную методику оценки собственной работы у себя в структуре мы используем давно. Объемы продаж она, сама по себе, не увеличивает, но если вы сможете правильно организовать обучение — ваш групповой объем никогда не будет «застревать» на каких-либо цифрах.
Вывод, который можно сделать из вышесказанного: давайте возможность своим консультантам проявлять свое превосходство (лидерство) в тех областях нашего бизнеса, где они могут себя проявить с лучшей стороны.
Групповой подход
Третье направление исследований лидерства и представлений о нем сфокусировано на коллективе. Этот так называемый групповой подход склонен рассматривать лидерство с точки зрения функций, которые отвечают потребностям группы, а именно: что должно быть сделано в рамках конкретного проекта (в данном случае — в нашей Компании), чтобы добиться успеха.
Если результаты диагностики вашего использованного (неиспользованного) потенциала вас не устраивают, то вы очень легко можете составить программу собственного обучения и приобретения навыков, которая в рамках нашей Компании составит профессиональный минимум.
Профессиональные знания по продукции и маркетинг-плану — это ключевая основа вашего успеха на первых порах. Они играют важную роль на начальных стадиях карьеры. (Поэтому все начинающие в первую очередь идут к медикам, понимая, что им-то легко будет освоить информацию о предлагаемых БАД.) Но одной лишь компетентности, знания продукции и маркетинг-плана в нашей профессии недостаточно (именно поэтому врачи, в силу отсутствия времени и возможности обучаться далее, не так часто достигают больших результатов). По мере увеличения структурного объема консультант должен овладевать более общими навыками, относящимися к лидерству, принятию решений и коммуникации.
Для регистрации в компании АРГО и получения возможности сотрудничества отправьте на наш адрес (argo@natur-mag.ru), или посредством формы обратной связи следующие данные:
-
полные ФИО;
-
контактные телефоны (с кодом города или мобильного оператора);
-
полный адрес с индексом (название страны — обязательно).
-
адрес электронной почты
В письме также укажите, что Вы желаете пройти регистрацию.
Наши менеджеры свяжутся с Вами для уточнения деталей в ближайшее время.
Те, кто не любит ждать, — звоните по телефону (495) 991−40−42
50 причин отказа в работе, на которую претендуют*:
-
жалкий внешний вид;
-
манеры всезнайки;
-
неумение изъясняться — слабый голос, плохая дикция, грамматические ошибки;
-
отсутствие плана карьеры — четких целей и задач;
-
недостаток искренности и уравновешенности;
-
отсутствие интереса и энтузиазма;
-
невозможность участвовать в делах помимо графика;
-
чрезмерное концентрирование на деньгах;
-
низкая успеваемость во время учебы;
-
нежелание начать «снизу»;
-
стремление к самооправданию;
-
недостаток такта;
-
недостаточная зрелость;
-
презрительные отзывы о работодателях;
-
недостаточная вежливость;
-
недостаточное умение ориентироваться в обществе;
-
выраженное нежелание учиться;
-
недостаточная живость;
-
нежелание смотреть в глаза собеседнику;
-
вялое рукопожатие;
-
нерешительность;
-
неудачная семейная жизнь;
-
трения с родителями;
-
неряшливость;
-
отсутствие целеустремленности;
-
желание получить работу на короткое время;
-
отсутствие чувства юмора;
-
мало знаний по специальности;
-
несамостоятельность (родители принимают решение);
-
отсутствие интереса к Компании;
-
акцентирование своих знакомств;
-
нежелание отправляться туда, куда потребуется;
-
цинизм;
-
низкий моральный уровень;
-
лень;
-
нетерпимость при сильно развитых предубеждениях;
-
узость интересов;
-
неумение ценить время;
-
плохое ведение собственных финансовых дел;
-
отсутствие интереса к общественной деятельности; неспособность принимать критику;
-
отсутствие понимания ценности опыта;
-
радикальность идей;
-
опоздания на встречи без уважительной причины;
-
отсутствие каких бы то ни было сведений о Компании;
-
невоспитанность;
-
отсутствие вопросов о работе;
-
сильно давящий тип личности;
-
неопределенность ответов на вопросы;
-
бездельничанье во время отпуска.
* Причины приведены по порядку значимости (перечень подготовлен на основе обзора Ф.С. Эндикота, бывшего директора службы трудоустройства Северо-Западного Университета, Бостон, США).
Из списка отчетливо видно, что недостаточное количество профессиональных знаний стоит только на 28-м месте, тогда как выраженное нежелание учиться, манеры всезнайки, неумение изъясняться, недостаток искренности, такта занимают первые позиции. Преимущество их перед компетентностью, судя по этому списку, очевидно.
Девять человек из десяти терпят неудачи в жизни не из-за недостатка ума, а вследствие слабой воли. Жизненный успех на 80 % обусловлен волей и только на 20 % — умом. Нет воли — нет энергии. Нет энергии — значит, стоишь на обочине жизни. Если нет своих идей и воли, приходится работать на тех, у кого они есть. Если вы такой умный, почему вы такой бедный? Ищите волю, и проблема богатства будет разрешена.
Таким образом, если присмотреться к вопросу лидерства в сетевом маркетинге повнимательней:
1) лидер — качества личности и характера;
2) ситуационное лидерство;
3) потребность определенных качеств внутри профессии, или групповой подход, то присутствие всех трех элементов обязательно обнаружится, причем восприниматься они будут не как альтернативные, а как взаимодополняющие друг друга.
Дорогу осилит идущий!
Для регистрации в компании АРГО и получения возможности сотрудничества отправьте на наш адрес (argo@natur-mag.ru), или посредством формы обратной связи следующие данные:
-
полные ФИО;
-
контактные телефоны (с кодом города или мобильного оператора);
-
полный адрес с индексом (название страны — обязательно).
-
адрес электронной почты
В письме также укажите, что Вы желаете пройти регистрацию.
Наши менеджеры свяжутся с Вами для уточнения деталей в ближайшее время.
Те, кто не любит ждать, — звоните по телефону (495) 991−40−42
Вложения в сетевой бизнес
Предлагаю вам статью лидеров компании Арго о том, нужны ли вложения в сетевой бизнес.
Как известно, 95 % тех, кто приходит в наш бизнес, приходят потому, что им или не хватает денег, или их просто нет. Человек начинает работать, но не находит денег, чтобы инвестировать их в себя. Не получая возможности развиваться, такой человек не может стать притягательной личностью и развивать структуру так, как хотелось бы. Следовательно, нет у него и ожидаемого бонуса. А дальше — разочарование, уход из Компании, и вновь безденежье...
Из этого замкнутого круга есть один выход — инвестировать себя и свое обучение, после которого вырастет успех, поднимутся доходы, а значит, появится возможность на новом качественном уровне инвестировать свое развитие! Так, цикл за циклом, появляется возможность расти. Когда вы достигли определенного уровня жизни и хотите перейти на новый качественный виток, вам нужно вновь инвестировать себя и личностно вырасти. Это первое, важнейшее вложение денег в нашем бизнесе!
Инвестируйте в себя — и генерируйте идеи, ищите свои творческие способности. Да, основной принцип сетевого бизнеса — принцип дуплицирования, но время идет, бизнес выходит на новый виток развития, на котором будут необходимы ваши творческие способности. Рождайте идеи, учите этому своих лидеров — в итоге вы получите мощную и динамичную структуру. Например, у нас в Казани в прошлом году стали проводить такую акцию: команда из 30−60 человек со знаками отличия выходила на улицы, чтобы пригласить людей. Затем шло двухуровневое подписание: сначала лидеры объясняли принципы работы сетевого бизнеса в целом, рассказывали, как можно изменить жизнь. Потом — второй уровень: тридцать-сорок минут личного общения с каждым приглашенным. Из этого общения становилось понятно, что интересует человека — потребление или бизнес. Затем мы проводили мощные праздничные презентации, в ходе которых люди могли приобрести продукт и заключить контракт, таким образом мы ставили точку в нашей сделке! Эта методика понравилась лидерам нашей структуры, и теперь такие мероприятия проходят по многим городам республики.
Важное инвестирование — в развитие регионов. Есть множество примеров тому, что энергия, деньги, силы, которые вкладываются в освоение регионов, возвращаются сторицей.
Вложений в сетевой бизнес очень много, но успех не придет, если мы не будем вкладываться в дело всеми силами, всей душой, всеми мыслями. Хочется поделиться примером из своей семьи. Мой муж, полковник, после увольнения из армии решил серьезно заняться бизнесом в АРГО и за короткий срок достигнуть рейтинга 50. Он работал не покладая рук, постоянно уезжал в регионы. И вот однажды ночью мне снится сон: шикарный ресторан, красивый стол, муж наливает мне шампанское, но тут к нам подходит какая-то женщина, говорит с ним, и они вместе уходят. Сон обрывается, я просыпаюсь с обидой и спрашиваю дремлющего мужа, почему он меня в ресторане бросил. Он приоткрывает один глаз: «В каком еще ресторане?». Я рассказываю: так и так. Тут он моментально просыпается и спрашивает: «А эта женщина контракт подписала?». Может, поэтому муж так быстро достиг рейтинга, даже не 50, а 85 — только о работе думал днем и ночью!
Дорогие мои! Вкладывайтесь в бизнес — это выгодно для вас! Будет расти объем структур — будет расти ваш успех. Мы, аргонавты, можем смело говорить: я — хозяин своего дела, я — бизнесмен, а Компания АРГО — мой мощный, надежный, сильный партнер!
Малютины Сергей и Эльмира
Директора-Президенты, г. Казань
На сегодняшний день я сама прохожу тренинг "Удивительная Игра Жизни" у Николая Латанского. И это мой вклад в собственное развитие, благодаря которому я реализую переход на следующий уровень успеха. Как сказал в интервью один миллионер на вопрос «Куда лучше вложить 10 000 долларов?», ответ был — «В собственное обучение» 
Для регистрации в компании АРГО и получения возможности сотрудничества отправьте на наш адрес (argo@natur-mag.ru), или посредством формы обратной связи следующие данные:
-
полные ФИО;
-
контактные телефоны (с кодом города или мобильного оператора);
-
полный адрес с индексом (название страны — обязательно).
-
адрес электронной почты
В письме также укажите, что Вы желаете пройти регистрацию.
Наши менеджеры свяжутся с Вами для уточнения деталей в ближайшее время.
Те, кто не любит ждать, — звоните по телефону (495) 991−40−42
Мы предлагаем- иметь дело с нами и Арго
Всё чаще стали спрашивать о том, как же заработать с Арго? Оно и понятно, наступила осень, цыплят по осени считают. Люди отдыхали, веселились, тратили деньги, заработанные «тяжким» трудом на своей законной работе, и некоторые из них, особо дальновидные- поняли, что на зарплату не проживешь, не только по причинам мизерности этой самой зарплаты, но и по причинам не всегда приятного психологического рабочего климата.
А некоторые, например, вообще дома сидят, например молодые ( и не очень) мамы с детьми, кто-то просто не может найти работу (а может и к лучшему?). Вот для всех- пишу это предложение, где пожалуй расскажу что у нас и как у нас.
Арго- это по сути сетевая компания, следовательно деньги у нас можно заработать путем получения процентов от созданного вами товарооборота. Как в общем то, в любом другом нормальном месте. Например, нашли вы производителя, который продает сруб деревянной бани за 80 тысяч рублей, а они везде продаются за 110 тысяч рублей, даете рекламу или тем или иным образом находите желающих купить, договариваетесь с производителем по доставке клиенту, в итоге- разница ваша ( работа за организацию, за поиск клиента).
Как ни парадоксально звучит, пример со срубами бань реальный и действует в любом городе. Только вот многие почему то узнав такой отличный способ придумывают множество отговорок ( ниши заняты, ой сложно и т.д. и т.п.). Еще раз повторю- это при желании реально и не требует большой специальной подготовки. Что это я о банях? Я ведь их не продаю, и вас туда не рекламирую- идти в продавцы бань.
Всё очень просто. У нас схема чем-то похожа, по сути получаем за то, чтобы быть организаторами и посредниками. Ведь не обязательно продавать только самим, можно найти тех кто этим будет заниматься, разнообразные каналы сбыта ( врачи, продавцы, организации), организовать тот же интернет магазин ( по примеру natur-mag.ru).
По-большому счёту- все зависит от вашего желания. Ведь если вы читаете эти строки- то вы достаточно образованный человек, чтобы понять нашу интересную систему и как она отлично может работать. Сеть Арго ( то есть сеть складов и информационных центров) раскинулась по России, Украине, Казахстану, по некоторым другим городам в СНГ- это говорит о том, как хорошо иметь много хороших знакомств, ведь представьте- если в каждом из городов у вас есть друзья или знакомые- и они будут заинтересованы в покупке нашей продукции ( а ведь у нас очень много «вкусного»), и при должном умении и знании- заинтересовать можно почти любого человека, заботящегося о своем здоровье и благосостоянии.
Поэтому и предлагаем вам- подключайтесь. За 5 лет моей работы- накопилось множество обучающих и ценнейших материалов, в том числе авторских, научим всем нюансам, и правильно делать предложения наших товаров ( существует множество официальных документов и рекомендаций практически от Минздрава по применению наших БАДов даже в детских садах и других дошкольных учреждениях!!) - это еще к вопросу о серьезности.
Итак, ближе к делу.
Вы регистрируетесь, чтобы получить свой личный идентификационный номер ( ID), по сути ваш личный счёт, на него будут совершаться покупки, а также этот номер - отправная точка построения вашей пирамиды успеха. Все люди, привлеченные вами, и зарегистрированные уже в вашу организацию ( это еще и номер вашей организации) - теперь ваши подопечные и ваши коллеги, в чьём успехе вы будете финансово заинтересованы.
Таким же образом, уважаемый потенциальный коллега и сотрудник- мы заинтересованы и в вашем успехе!
Конечно, берём к себе не всех, а только тех, с кем нам интересно и приятно работать, и в ком видимо какую-либо перспективу. Перспектива, кстати, отнюдь не в вашем образовании, а скорее в желании лучшей жизни и лучшей участи в этой жизни. Всё остальное- реализуемо.
Взять даже меня, я практически с нуля и без опыта- научился делать сайты, да и вообще научился очень многому за 5 лет, и теперь являюсь одним из известных лидеров компании. И немало видел людей, умней меня в десятки раз, которые просто отказались от движения и развития...
А зачем? Итак ведь умные, сидеть на одной зарплате- все устраивает.
Так вот, после регистрации ( а ее стоимость от 158р в Москве и Новосибирске), и до 200р в отдаленных регионах России- и после получения номера- мы начинаем наше обучение.
Мы даем вам доступ в закрытый раздел для наших консультантов, определяем с вами индивидуально- желаемые направления работы. Вы всегда можете задавать любые вопросы, кстати можете даже сейчас, в комментариях к статье- уже спрашивать, несмотря на то, что вы пока еще не с нами.
Нам выгоден ваш успех! И мы хотим видеть с собой людей интересных и считающих, что они достойны большего. Тяжело общаться с людьми, имеющими комплекс неполноценности ( впрочем и тут лекарство есть).
В итоге, вы научитесь ( если захотите) - быстро искать консультантов-дистрибьюторов-сотрудников в свою команду, как посредством интернет-технологий, так и в «поле», вольетесь в замечательный коллектив...и даже... ( но это уже пожалуй небольшой секрет, его возможно узнаете позже). Ведь это может показаться слишком хорошо, чтобы быть правдой...
Шансы в жизни бывают- а вы всегда эти шансы используете на всю катушку?
В других статьях также будет рассказано- более конкретно- как проходят наши рабочие будни, а также какие каналы продвижения продукции мы используем. И это не простая банальная продажа ( на- купи), это нечто большее! Ведь человек не товар покупает- а решение своих проблем, иногда еще и немного общения.
В завершение пара снимков нашей «закрытой зоны», где лежат ценные материалы, а также происходит обсуждение важных вопросов ( нажмите, чтобы увеличить).
Успехов Вам, друзья! Жду вопросов и комментариев, с уважением, Димитрий.
P.S. Запись опубликованная буквально вчера— также немного раскрывает грани нашей работы ( но сугубо посредством интернета, так сказать, трудовые будни)
Формула здорового сердца от Компании ЭД Медицин
Привожу статью компании ЭД Медицин по коллоидной фитоформуле Ментал Комфорт.
Стрессовая нагрузка, особенно длительная, хроническая, приводит к развитию целой гаммы заболеваний, — в том числе и сердечно-сосудистых. Как существенно улучшить свое состояние при подобных нарушениях, как надежно защитить сердце и сосуды — в нашей рассылке.
Совсем недавно закончилось грандиозное по масштабу исследование, — оно проводилось в 52 странах мира. Ученых заинтересовало, какие факторы способствуют развитию сердечно-сосудистых заболеваний у людей разной этнической и расовой принадлежности в странах с различным уровнем жизни и совершенно не похожими друга на друга природными условиями. Результаты исследования поражают: оказалось, что независимо от региона, национальности и климата есть всего девять главных факторов риска. И они совершенно одинаковы — везде! А в тройку самых важных причин, влияющих на развитие сердечно-сосудистых заболеваний, входят: повышенный уровень холестерина, стрессовые нагрузки, курение.
Таким образом, роль стрессовых нагрузок, как одной из главных причин сердечно-сосудистых заболеваний доказана еще раз, — причем, самым убедительным образом!
Конечно, врачи и раньше знали, что бодрый настрой пациента помогает бороться с болезнью. Но вот обратную связь — то есть прямое влияние наших негативных эмоций на развитие тяжелых недугов — научной истиной до последнего времени не считалось.
Сегодня же все новые данные подтверждают: стресс и депрессия очень сильно влияют на развитие многих тяжелейших болезней, — в том числе и на заболевания сердечно-сосудистой системы.
Таким образом, с научной достоверностью доказано: использование специальных средств для уменьшения стрессовой нагрузки позволяет эффективно предупредить или существенно облегчить состояние человека при сердечно-сосудистых расстройствах — кардионеврозе, атеросклерозе, вегето-сосудистой дистонии, после перенесенного инфаркта миокарда и т. п.
С этой целью наиболее оптимально использовать комбинацию коллоидных фитоформул Кардио Саппорт и Ментал Комфорт. Кардио Саппорт комплексно улучшает работу сердечно-сосудистой системы, оказывая воздействие на все основные структуры: улучшает работу нервной системы, поддерживает работу сердечной мышцы, укрепляет сосуды, нормализует обмен липидов и снижает уровень холестерина в крови. Дополнительное использование коллоидной фитоформулы Ментал Комфорт снижает повышенную возбудимость нервной системы и устраняет пагубное воздействие хронического стресса.
Схема поэтапного применения коллоидных растворов
Позволяет добиться максимального эффекта!
1-ая неделя
|
Кардио Саппорт |
по 1 ч.л. х 1раз в день (утро) |
|
Ментал Комфорт |
по 1 ч.л. х 1раз в день (вечер) |
Внимание: коллоидные растворы применяются поэтапно — утром и вечером.
На первой неделе проводится вводный курс в умеренных дозировках
2-я и 3-я недели
|
Кардио Саппорт |
по 1 ч.л. х 3 раза в день |
|
Ментал Комфорт |
по 2 ч.л. х 1 раз в день (отдельно вечером) |
На 2-й и 3-й неделях проводится основной курс: повышается дозировка коллоидной фитоформулы Кардио Саппорт (прием — 3 раза в день) и Ментал Комфорт (однократно вечером, но дозировка увеличивается до 2 чайных ложек).
4-я и 5-я недели
|
Кардио Саппорт |
по 1 ч.л. х 2 раза в день (утро, обед) |
|
Ментал Комфорт |
по 2 ч.л. х 1 раз в день (вечер) |
На 4-й и 5-й неделях дозировка Кардио Саппорт постепенно уменьшается (прием 2 раза в день), Ментал Комфорт назначается в постоянной дозировке (2 чайные ложки однократно вечером).
6-я, 7-я и 8-я недели
|
Кардио Саппорт |
по 1 ч.л. х 1 раз в день (утро) |
|
Анти-Оксидант |
по 2 ч.л. х 1 раз в день (вечер) |
В эти сроки дозировка Кардио Саппорт снижается до поддерживающей, дозировка Ментал Комфорт — стандартная.
После подобного 8-недельного курса можно сделать перерыв, после чего курс можно повторить (по необходимости). Перерыв в зависимости от состояния может составлять от 2 недель до 2−3 месяцев. В течение года проводится от 2 (профилактика) до 3−4 (с целью эффективной коррекции) курсов.
Коллоидного Вам здоровья и активного долголетия!
Фо Кидз: Особо Важные Ингредиенты
Эффективность коллоидных фитоформул обеспечивает их уникальный состав. Наиболее интересные ингредиенты коллоидной фитоформулы Фо Кидз — тема нашей статьи.
Коллоидный микроактивированный стабилизированный экстракт цветков Календулы (Calendula officinalis), 12% флавоноидов.
Экстракт календулы обладает противовоспалительной активностью (за счет входящих в состав гликозидов и сапонинов), способствует регенерации слизистых оболочек желудка и кишечника, заживлению язв и эрозий. Экстракт календулы обладает антибактериальными свойствами и противовирусной активностью. Экстракт календулы (за счет входящих в состав полисахаридов) также укрепляет иммунитет (стимулирует формирование гуморального иммунного ответа).
Справка для специалиста:
Экспериментальное изучение календулы показало, что она обладают широким спектром фармакологической активности, обусловленной содержанием в соцветиях растения таких биологически активных соединений, как каротиноиды, флавоноиды и сапонины.
Календула проявляет противовоспалительную активность, содействует регенерации (восстановлению) слизистых оболочек желудка и кишечника, заживлению язв и эрозий.
Обнаруженные в календуле гликозиды изорамнетина являются ингибиторами липооксигеназы. Экстракт календулы угнетает миграцию лейкоцитов в очаг воспаления. Снижением синтеза лейкотриенов можно объяснить не только противовоспалительное, но и противоаллергическое и спазмолитическое действие календулы.
Экспериментально подтверждено выраженное защитное действие календулы на желудочно-кишечный тракт. Экстракт в среднем на 40−70% предупреждает появление деструктивных изменений в слизистой оболочке желудка. Механизм защитного действия календулы состоит в снижении агрессивности желудочного сока и повышении устойчивости слизистой оболочки желудка к неблагоприятным факторам. В эксперименте экстракт каледулы снижал общую кислотность желудочного сока и уменьшал концентрацию свободной соляной кислоты при одновременном повышении продукции гликопротеидов, которые являются основным компонентом защитного барьера слизистой и обеспечивают ее устойчивость к агрессивным влияниям.
Необходимо отметить противовоспалительное и антиэкссудативное действие календулы: уменьшает отеки, вызванные различными агентами, особенно гистамином и серотонином, причем по активности не уступает кверцетину. Кроме того, обладает гепатопротекторными свойствами: достоверно снижает проявление цитолиза (уровень АлАТ и АсАТ в крови), что свидетельствует об угнетении процессов перекисного окисления липидов в мембранах лизосом и митохондрий гепатоцитов, снижает содержание билирубина (особенно связанного) в крови, гистологически отмечается уменьшение интенсивности дистрофических и некротических изменений в печени. Установлено, что противоязвенное и гепатопротекторное действие обусловливается антиоксидантной активностью.
Выявлен антибактериальный эффект календулы: угнетает рост Staphylococcus aureus, Streptococcus faecalis, Klebsiella pneumoniae, Serratia marcescens, Bacillus cereus, E. coli, Proteus vulgaris, Pseudomonas aeruginosa и Candida albicans. Установлена также противовирусная активность календулы.
Коллоидного Вам здоровья и активного долголетия!
Просто любить себя
Хорошее самочувствие, красота, здоровье — залог отличной работоспособности, успешной карьеры и крепкой семьи. Быть здоровым стало не просто модно, а выгодно и престижно!
Формула активной жизни от томских ученых
Верным помощником для тех, кто осваивает науку любви к себе и своим близким, стали оздоровительные средства научно-производственной компании «Биолит», которая более 15 лет разрабатывает и производит наукоемкую продукцию на основе растительного и минерального сырья. Это современные эффективные биологически активные добавки к пище, косметические средства, пищевые продукты без красителей и консервантов. Ученые компании создают отечественную формулу активной жизни, в основе которой философия созидания и любви к жизни.
«Если вы такие умные, то почему такие больные и несчастные?»
Согласитесь, что сейчас умный человек в первую очередь стремится сохранить и преумножить те дары, которые дает ему жизнь. В основе полноценной жизни во всем мире является культура профилактики и мягкой коррекции различных болезненных состояний с помощью биологически активных добавок. Сравним уровень потребления биологически активных добавок к пище в развитых странах: В Японии — 90%, в США — более 80%, в Европе — 65%, в России — не более 15%. Может быть, и нам пора обратить внимание на свое здоровье и понять, что применение БАД — часть культуры, направленной на повседневную заботу о своем здоровье, тем более, что в нашем городе есть компания, продукции которой доверяют профессионалы.
Почему продукции компании «Биолит» доверяют?
-
«Биолит» — это компания, в которой ведущими специалистами являются 6 докторов и 5 кандидатов наук. Предприятие тесно сотрудничает с учеными Сибирского государственного медицинского университета и другими научно-исследовательскими учреждениями России.
-
Появлению на рынке продукции предшествуют многолетние научные исследования. Высокая эффективность и безопасность продукции «Биолита» подтверждена клинической апробацией в более 20-ти лечебных учреждениях.
-
В производстве используется только природное сырье, выращенное на собственных плантациях в экологически чистых районах предгорья Алтая.
-
Оригинальные технологии переработки сырья позволяют сохранить природный комплекс биологически активных веществ.
-
Ряд БАДов, разработанных учеными компании, не имеет аналогов. Это натуральные высокоэффективные средства для профилактики и комплексной терапии описторхоза, лямблиоза — Экорсол, Танаксол, Популин, гепатопротекторы — Гепатосол, Липроксол, кровоочитстительное средство — Токсидонт май (экстракт корня лопуха).
«Биолит» — просто любить себя!
Биологически активные добавки. Правда и ложь
Заслуженный врач РФ, академик РАЕН, доктор медицинских наук, профессор Александр Иванович Пальцев.
Научно доказано, что рацион человека в наши дни должен содержать более 600 различных веществ (нутриентов). К сожалению, сбалансированный рацион по всем пищевым веществам могут себе позволить далеко не все. Тут-то и приходят на помощь биологически активные добавки (БАД ) — концентраты натуральных природных веществ, выделенных из пищевого сырья животного (в том числе морского), минерального, растительного происхождения или же полученные путем химического синтеза вещества, идентичные природным аналогам. БАД устраняют дефицит или избыток каких-либо соединений в организме человека, что позволяет последовательно восстанавливать организм без нанесения ему ущерба, без разрушительных побочных действий, свойственных многим лекарствам. Использование БАД хорошо согласуется с основным предписанием современной восстановительной медицины: использовать все возможности, чтобы вернуть организм и работу его систем в норму с помощью более мягких и естественных средств, и лишь в последнюю очередь прибегать к жестким воздействиям (сильнодействующие синтетические препараты, хирургическое вмешательство).
БАД — сравнительно новая форма профилактических средств, они занимают промежуточную позицию между продуктами питания и собственно лекарствами.
Основные группы БАД составляют нутрицевтики, парафармацевтики и эубиотики.
Нутрицевтики — это эссенциальные (незаменимые) нутриенты (компоненты пищи), такие, как витамины или их предшественники, полиненасыщенные жирные кислоты, минеральные вещества и микроэлементы, отдельные аминокислоты, некоторые моно- и дисахариды и т. д. Как правило, это природные ингредиенты пищи, но в организме впрок они откладываться не могут, поэтому постоянно должны быть в
рационе. Нутрицевтики применяются для коррекции химического состава пищи. Это новые средства между продуктами питания и лекарствами, которые насыщают организм пищевыми веществами, но полностью заменить еду не могут. С помощью нутрицевтиков можно корректировать рацион, оздоровить организм, предупредить развитие заболевания, но излечить болезнь нельзя.
Парафармацевтики применяют для профилактики, вспомогательной терапии и поддержания в физиологических границах функциональной активности органов и систем. Это органические компоненты пищевых и лекарственных растений, продукты моря и компоненты животных тканей. Как правило, это минорные компоненты пищи, такие как органические кислоты, биофлавоноиды, кофеин, биогенные амины, регуляторные ди- и олигопептиды и др. Суточная доза парафармацевтика или, в случае композиции, его действующего начала не должна превышать разовую терапевтическую дозу, определенную для них в качестве лекарственных средств; принимать их надо не менее двух раз в сутки.
Эубиотики (в том числе пробиотики, пребиотики, синбиотики) -это биологически активные добавки к пище, в состав которых входят живые микроорганизмы и (или) их метаболиты, оказывающие нормализующее воздействие на состав и биологическую активность микрофлоры пищеварительного тракта. Созданные на основе естественных микроорганизмов кишечника человека (бифидобактерий, лакто-бактерий и др.), они ограничивают размножение патогенных микроорганизмов, применяются для нормализации состава и функционирования кишечной микрофлоры.
Огромное значение эти БАД имеют для профилактики и при вспомогательной терапии широко распространенных дисбиозов.
Выпускаются БАД, как и лекарственные формы, в виде бальзамов, экстрактов, настоев (без спирта), кремов, сухих и жидких концентратов, сиропов, таблеток, порошков ит. д. Приобрести подобные продукты можно у официальных дистрибьютеров, возможно и через специальные отделы продовольственных магазинов, и через отделы безрецептурного отпуска лекарств в аптеках.
Однако назначение БАД, состоящих из лекарственных растений с высоким содержанием активных действующих веществ, без четко установленных доз и четкого знания механизмов действия может привести к развитию патологических изменений в организме, так как индивидуальные реакции человека на БАД могут быть различными. Стоит быть внимательными к добавкам и людям с различными хроническими заболеваниями.
Конечно, биологически активные добавки имеют меньше побочных действий, чем лекарства, поэтому их можно и нужно чаще применять длительно. Еще раз подчеркнем важную роль БАД в предупреждении заболеваний, во вспомогательной, комплексной и реабилитационной терапии.
ОТ РЕДАКЦИИ: Покупайте биологически активные добавки к пище ТОЛЬКО у официальных дистрибьюторов и их представителей, либо в аптеках, аптечных магазинах, аптечных киосках, специализированных магазинах по продаже диетических продуктов, специальных отделах, секциях, киосках продовольственных магазинов.
Опыт мировой практики применения биологически активных добавок показывает, что популярнсть БАДов только растет, однако не надо забывать и то, что обращать внимание на производителя дистрбьютора и сертификаты все— таки нужно.
Перед применением биологически активных добавок к пище следует обязательно проконсультироваться с врачом.
Обращаем внимание, что дополнительной гарантией эффективности, качества и надежности препарата является наличие логотипа Ассоциации Заслуженных врачей Российской Федерации на упаковке. Такое право Ассоциация предоставляет производителю только в случае гарантированного сохранения качества производства и, следовательно, высоких потребительских свойств продукции. Для этого в период использования логотипа Ассоциации качество продукции находится под строгим контролем и систематически проверяется.
Опубликовано в официальном печатном органе Ассоциации аслуженных врачей РФ, «Здоровье и здоровый образ жизни», 1/2009